A avaliação de desempenho é uma importante ferramenta para entender a performance dos colaboradores de uma empresa. Com a Matriz Nine Box, avaliamos as competências e o desempenho das lideranças.
Dessa forma, as decisões sobre sucessões, ocupação de cargos e execução de atividades passam a ter embasamento em elementos mais concretos. Assim, o uso da metodologia possibilita um melhor aproveitamento das habilidades e competências, favorecendo os resultados da empresa.
A Matriz Nine Box funciona como uma representação visual das capacidades e do desempenho de um funcionário. Para obter as respostas necessárias para a sua avaliação, a ferramenta propõe que seja formado um desenho gráfico de nove quadrados, com três linhas e três colunas.
Os campos de cada quadrado devem ser preenchidos com descrições, conforme o perfil do profissional avaliado, em seguida, deve ser criado um eixo vertical em Y, com três quadrados, que avalia as competências comportamentais do colaborador, entre alto, médio e baixo.
Para o desempenho, é formado um segundo eixo em X, na horizontal, que determina a atuação do colaborador. Cada quadrado deve ser preenchido com o nível de desempenho (entregas), considerando acima do esperado, esperado e abaixo das expectativas.
Define-se assim, em qual Box encontra-se o colaborador e qual o plano de desenvolvimento de cada líder.
